Veränderungen erfolgreich gestalten
Alexander Ackermann
Alexander Ackermann unterstützt Unternehmen dabei, den notwendigen Wandel, der sich aus der zunehmenden Dynamik von Märkten, Regulatorik und Technologie ergibt, erfolgreich zu gestalten.
Als langjährige Führungskraft mit umfassender Erfahrung in der Leitung von Transformationsprojekten begleitet er Unternehmen dabei, Veränderungen nachhaltig umzusetzen und ihre Transformationsfähigkeit gezielt zu stärken.

BRANCHEN & Beratungsschwerpunkte
Persönliche Auswahl
Branchen
- Industrie
- Handwerk
Schwerpunkte
- Organisationsentwicklung
- Führungskräfteentwicklung
- Agile Transformation
- Changemanagement
- Coaching
- Projektmanagement
Einzigartige Unternehmen verdienen individuelle Lösungen
Fokus auf die individuellen Herausforderungen des Unternehmens anstatt vorgefertigter Lösungen
Jedes Unternehmen und seine Geschichte sind einzigartig. Daher müssen auch die jeweiligen Beratungslösungen einzigartig sein und die Menschen im Unternehmen in den Prozess mit einbeziehen. Eine Lösung kann nur tragfähig sein, wenn sie von jeweiligem System erarbeitet und mitgetragen wird. Alexander Ackermann begleitet Sie auf Ihrem Weg mit der entsprechenden Wertschätzung, Neugier und Beratungskompetenz.
Persönliche Stärken
- Kundenfokus
- Ganzheitliches Denken
- Veränderungskompetenz
Arbeitsweise und Erfolgshebel
- Analytische Denkweise
- Fokus auf messbare Ergebnisse
- Kooperative Arbeitsweise
Kurzprofil
Alexander Ackermann
Standort: Stuttgart
- SAP-Roll-out Projekte in internationalen Konzerngesellschaften
- Entwicklung eines globalen Finanztemplates auf Basis S/4 Hana
- Einführung einer agilen Produktorganisation
- Aufbau und Weiterentwicklung einer Capability (Führungsorganisation) im Rahmen einer Matrixorganisation
- Verlagerung von transaktionalen Finanzprozessen in interne und externe Shared Service Center
Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre war Alexander Ackermann zunächst im Bereich Finanzen und Controlling eines internationalen Chemiekonzerns tätig. Nach seinem Wechsel in die Automobilindustrie übernahm er die Aufgabe als interner SAP-Consultant. In den folgenden Jahren leitete Alexander Ackermann erfolgreich nationale und internationale Projekte, darunter mehrere SAP-Roll-outs sowie Shared Service Projekte. In den letzten Jahren lag sein Fokus auf den Themen Organisationsentwicklung, agile Transformation sowie der Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung. Seit 2025 arbeitet er als freiberuflicher Unternehmensberater und systemischer Coach und ist heute Senior Berater bei Conlab Management Consultants. Darüber hinaus ist er freiberuflicher Dozent an der Internationalen Hochschule (IU). |
Wer sich auf eine Reise begibt, sollte wissen, wohin er will und welche Ressourcen er dafür benötigt: Eine gute Vorbereitung eines Transformationsvorhabens ist die Grundlage für den Erfolg und vermeidet Reibungsverluste und steigende Kosten

Insights
In meinen Insights teile ich Erfahrungen aus Beratungsprojekten, Veröffentlichungen oder Podcasts.
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Profil
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