Unternehmenserfolg mit Nachhaltigkeit verbinden
Dr.-Ing. Uwe Lubjuhn
Uwe Lubjuhn hilft mittelständischen Unternehmen dabei, Aspekte aus den Bereichen Umwelt- und Klimaschutz, Soziales und Unternehmensführung so in ihre Strategie einzubinden, dass dadurch der mittel- und langfristige Unternehmenserfolg gesichert und optimiert wird.
Oft ergeben sich bei dieser Betrachtung Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung, zur Kostensenkung und zur Steigerung der Mitarbeitermotivation. Auch kurzfristige Verbesserungen der Profitabilität sind dadurch möglich.
BRANCHEN & Beratungsschwerpunkte
Persönliche Auswahl
Branchen
- Industrie
- Handel
- Öffentliche Verwaltung
Schwerpunkte
- Nachhaltigkeit
- Strategie
- ESG
- CO2-Reduzierung
- Energieeffizienz
- Kreislaufwirtschaft
Umsetzungsstark und mit klarer Zielorientierung
Wer nicht besser wird, hört auf gut zu sein!
Uwe Lubjuhn ist der ausgewiesene Experte sowohl für wirtschaftliche als auch ökologische Nachhaltigkeit in Industrieunternehmen. Auf Basis von individuellen Analysen und Vergleichen mit Best Practices erarbeitet er zusammen mit dem Kunden passgenaue Konzepte und Lösungen in den erfolgskritischen Bereichen Strategie, ESG sowie Kosten- und Energieeffizienz. Kurz: Die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens steht bei ihm im Mittelpunkt.
Persönliche Stärken
- Zielstrebig und erfolgsorientiert
- Analytisches Denken
- Systematisches Handeln
Arbeitsweise und Erfolgshebel
- Strategisch und praxisnah
- Breites technologisches Wissen
- Betriebswirtschaftliche Erfahrung
Kurzprofil
Dr.-Ing. Uwe Lubjuhn
Standort: Beckum (Westfalen)
- Entwicklung nachhaltiges Unternehmensleitbild
- Entwicklung/Einführung von ESG-Konzepten für Unternehmen
- Steigerung der Energieeffizienz und Reduzierung von CO2-Emissionen
- Organisationsentwicklung und Optimierung von Prozessen
- Einführung von Lean Management und Organisation des Trainings
- Kontinuierliche Verbesserung durch Digitalisierung, Mitarbeiterweiterbildung u. Lean-Methoden
- Supply Chain-Optimierung sowie Einkauf von Energie und Brennstoffen
- Vorbereitung und Begleitung von Post-Merger-Integration-Prozessen
- Implementierung IT-gestützter Managementsysteme in einem Konzernumfeld
Nach Bergbau-Studium und Promotion im Bereich Aufbereitung und Veredelung an der TU Clausthal startete Uwe Lubjuhn seine Karriere bei einem internationalen Baustoffkonzern mit Verantwortung für die Bereiche Umweltschutz und integrierte Managementsysteme. Parallel dazu war er in verschiedene Due Diligence- und Reorganisationsprojekte sowie in die Bewertung von Großinvestitionen involviert.
Nach der Akquisition seiner Firma im Jahr 2005 durch einen anderen internationalen Baustoffhersteller war er aktiv in den Post-Merger-Integration-Prozess eingebunden.
Es folgten Werkleiter- und Geschäftsführerfunktionen in verschiedenen Ländern. Der Schwerpunkt lag sowohl auf der Inbetriebnahme, Stabilisierung und Kostenoptimierung von größeren Standorten mit mehreren hundert Mitarbeitern als auch auf der Weiterentwicklung der ESG-Performance verschiedener Werke in Europa und den USA.
„Wir haben das Team der CONLAB Management Consultants (…) in der Zusammenarbeit als äußerst zuverlässig, kompetent und engagiert schätzen gelernt und können conlab für ähnliche Projekte (…) ohne Einschränkungen weiterempfehlen.“
Nur nachhaltig agierende Unternehmen haben eine Zukunft!
Insights
In meinen Insights zeige ich, wie durch Investition in moderne Technik und gut ausgebildete Mitarbeiter nachhaltiges Wirtschaften möglich wird.
Mein Ziel: Mittelständische Unternehmer zu Investitionen in die Zukunft zu ermutigen und sie bei der Umsetzung systematisch zu unterstützen.
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Profil
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