Lösungen für Unternehmer und Unternehmen im Mittelstand
Dr. Stefan Jeßen
Stefan Jessen ist erfahrener Manager und Berater für KMU und mittelständische Konzernunternehmen mit mehr als 20 Jahre in Führungspositionen.
Experte für Prozesse, Organisation und an Unternehmen angepasste, effiziente Managementsysteme vor allem im industriellen Umfeld der Metallerzeugung und des Recyclings von Kunststoffen und Metallen. Einschlägige Erfahrung in der Restrukturierungsberatung von KMU.
BRANCHEN & Beratungsschwerpunkte
Persönliche Auswahl
Branchen
- Industrie
- Handwerk
Schwerpunkte
- Prozesse
- Organisation
- Restrukturierung
- Sanierung
- Strategie
Vertrauen ist der Schlüssel
Mit Menschen Unternehmen entwickeln
Stefan Jessen schafft als Ingenieur mit seiner analytischen und strategisch-konzeptionellen Arbeitsweise einen Mehrwert für Unternehmen. Mit klarer Zielorientierung wird die Umsetzung erstellter Maßnahmen und Konzepte begleitet. Dies gepaart mit hohen Zahlenverständnis und einer partnerschaftlichen Hands-on-Mentalität unterstützt Unternehmen auch in Krisensituationen.
Persönliche Stärken
- Technisches Verständnis
- Zahlenaffinität
- Hands-on-Mentalität
Arbeitsweise und Erfolgshebel
- Analytisch
- Strategisch
- Umsetzend
Kurzprofil
Dr. Stefan Jeßen
Standort: Neuwied
Restrukturierungskonzepte für Unternehmen verschiedener Branchen
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Dr. Stefan Jeßen hat nach seinem Studium der Metallurgie und Werkstofftechnik an der RWTH Aachen und der anschließenden Promotion den Weg in die Restrukturierungsberatung bei einer namhaften Wirtschaftsprüfungsgesellschaft gefunden. Im Anschluss wurde er Betriebsteilleiter in einer Bleihütte eines weltweit agierenden Konzerns. Er entwickelte sich in diesem Konzern zum Geschäftsführer eines Standorts für das Recycling von Blei und Polypropylen und war weltweit verantwortlich für den Geschäftsbereichs Polypropylen. Hierbei war er neben der technischen und kaufmännischen Verantwortung auch für den Vertrieb der PP-Granulate verantwortlich. Als Geschäftsführer in einem Unternehmen des Produktionsverbindungshandels kam eine weiter vertiefende Komponente des Vertriebs hinzu. Auch für die kaufmännischen Aspekte der Unternehmensführung war er verantwortlich. |
Mit Menschen vertrauensvoll Mehrwerte schaffen.
Insights
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