Interim Management
Wenn die Schlüssel-position morgen besetzt sein muss
Vakanz, Sanierung, Nachfolge oder ein Projekt, das nicht warten kann: Aus unserem Netzwerk von 40 Beratern und über 200 Interimsmanagern schlagen wir Ihnen innerhalb von fünf Werktagen zwei bis drei passende Profile vor. Persönlich ausgewählt, nicht per Datenbanktreffer.
40 Berater · 200+ Interimsmanager | Mind. 10 Jahre Führungserfahrung | Praktiker für Praktiker
Zeit bis zur besetzten Position
Suche, Kündigungsfrist, Einarbeitung — bis eine Festbesetzung wirkt, vergeht bis zu ein Dreivierteljahr. Die Aufgabe wartet so lange nicht.
01 — TEMPO
In Tagen, nicht in Monaten
Eine Vakanz auf Geschäftsführungs- oder Werksleitungsebene über die klassische Suche zu schließen dauert Monate. Wir stellen Ihnen die ersten Profile innerhalb von fünf Werktagen vor. Der Einstieg erfolgt kurzfristig — meist in unter zwei Wochen.
02 — QUALITÄT
Praktiker, keine Präsentationsberater
Unsere Interimsmanager haben selbst geführt: als Geschäftsführer, Werkleiter, Vertriebsleiter, CFO. Sie kennen Schichtbetrieb, Betriebsrat und Bankgespräch aus eigener Verantwortung — und übernehmen die Rolle vom ersten Tag an operativ.
03 — NETZWERK
Ein Netzwerk statt einer Person
Hinter jedem Mandat steht das gesamte CONLAB-Netzwerk: 40 Berater im Kern, über 200 Interimsmanager im erweiterten Kreis. Stößt ein Thema an eine Fachgrenze, holen wir den passenden Kollegen dazu.
Anlässe
Es gibt Situationen, in denen Warten teurer ist als Handeln.
Ein Interimsmandat lohnt sich immer dann, wenn Führung sofort gebraucht wird, die Aufgabe aber zeitlich begrenzt ist. Sie kaufen Erfahrung für einen definierten Zeitraum — ohne Festanstellung, ohne Aufbau von Fixkosten, mit klarem Auftrag und Enddatum.
- Ungeplante Vakanz
Kündigung, Krankheit oder Ausfall in der Geschäftsführung oder zweiten Ebene - Nachfolge im Übergang
Der Senior zieht sich zurück, der Nachfolger ist noch nicht so weit - Sanierung und Turnaround
Ergebnis unter Druck, Banken fordern ein Konzept - Wachstum ohne Struktur
Die Organisation ist der Auftragslage nicht mehr gewachsen - Projektspitzen
ERP-Einführung, Werksverlagerung, Carve-out, Post-Merger-Integration - Fehlendes Spezialwissen
Eine Aufgabe, für die im Haus schlicht niemand die Erfahrung hat
Anfrage
Schildern Sie uns Ihre Situation
Sagen Sie uns kurz, welche Position wann besetzt werden soll. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden mit einer ersten Einschätzung — ob ein Interimsmandat für Ihren Fall überhaupt der richtige Weg ist.
Ihre Angaben nutzen wir ausschließlich zur Bearbeitung Ihrer Anfrage. Details in unserer Datenschutzerklärung.
Vertraulich · Kostenfrei · Ohne Verpflichtung
Ablauf
Von der Anfrage zum Mandatsstart
Tag 1 · 01
Erstgespräch
30 Minuten am Telefon oder vor Ort. Wir klären, welche Aufgabe wirklich dahintersteht — oft ist es nicht die, die zuerst genannt wird.
Tag 2 · 02
Anforderungsprofil
Wir fassen Rolle, Ziele, Dauer, Budgetrahmen und Erfolgskriterien schriftlich zusammen. Sie geben frei.
Bis Tag 5 · 03
Vorschlag
Zwei bis drei Profile aus dem Netzwerk, jeweils mit Einschätzung, warum diese Person zu Ihrer Situation passt — und wo die Grenzen liegen.
Tag 6-8 · 04
Kennenlernen
Sie sprechen direkt mit den Kandidaten. Wir sind dabei, wenn Sie es wollen, und halten uns heraus, wenn nicht.
< 2 Wochen · 05
Mandatsstart
Vertrag, Tagessatz und Laufzeit sind geklärt. Der Interimsmanager beginnt operativ.
Laufend · 06
Begleitung und Übergabe
Regelmäßige Reviews während der Laufzeit. Zum Ende steht eine dokumentierte Übergabe an den Nachfolger oder an Ihr Team — kein Wissensverlust beim Auszug.
Einsatzfelder
Rollen, die wir besetzen
Funktionen
Branchen
Geschäftsführung / CEO
Controller
Projektleitung
Buchhalter
C-Level Manager
–
Elektrotechnik
Kunststoff und Verpackung
Handel und Handwerk
IT und Digitalisierung
–
Sie finden Ihre Funktion nicht? Fragen Sie trotzdem. Wenn wir sie nicht besetzen können, sagen wir das im Erstgespräch — und nennen Ihnen, wen Sie stattdessen ansprechen sollten.
Aus der Praxis
Drei Mandate, drei Ausgangslagen
Maschinenbau
150 Mitarbeiter
Kaufmännische Leitung fällt kurzfristig ausIn Tagen, nicht in Monaten
Das Unternehmen befand sich in einer angespannten Lage, als der neu eingestellte kaufmännische Leiter die Stelle nicht antrat. Wir haben innerhalb weniger Tage einen Interimsmanager gestellt, der die Funktion sofort übernahm. Die Geschwindigkeit der Besetzung war für die Geschäftsführung der entscheidende Punkt.
Maschinenbau
50 Mitarbeiter
Konstruktionsleitung im Veränderungsprozess
Der Konstruktionsleiter verließ das Haus, während ein Veränderungsprozess lief. Der eingesetzte Interimsleiter identifizierte bereits in den ersten Tagen in einem laufenden Projekt Einsparungen von rund 2.000 Montagestunden — mehr, als das Mandat insgesamt kostete.
Intralogistik-Gruppe
rund 800 Mitarbeiter
Controlling neu aufgebaut
Unter einem neuen CFO zeigte sich, dass das Controlling grundlegend neu aufgebaut werden musste; das vorhandene Team konnte das nicht leisten. Der Interimsmanager etablierte Kalkulation, Planungssystem sowie Vertriebs- und Produktionscontrolling und übergab nach neun Monaten an einen fest eingestellten Nachfolger.
Im Überblick
Was Sie konkret davon haben
Tempo
Erste Profile in fünf Werktagen
Einstieg meist in unter zwei Wochen
Keine monatelange Suche
Kosten
Tagessatz statt Fixkosten
Kein Aufbau von Overhead
Klar begrenzte Laufzeit
Qualität
Mindestens 10 Jahre Führungserfahrung
Vorab persönlich geprüft
Branchenkenntnis statt Lebenslauf-Match
Sicherheit
Schriftliches Anforderungsprofil
Regelmäßige Reviews
Dokumentierte Übergabe zum Ende
Warum conlab
Das Netzwerk hinter jedem Mandat
40
Berater im Kernnetzwerk
Erfahrene Praktiker aus Industrie, Handel und Handwerk — von der Werksleitung bis zur Geschäftsführung.
200+
Interimsmanager erweitert
Zugriff auf über 200 weitere Manager auf Zeit — auch für Spezialfunktionen und Nischenbranchen.
10+
Jahre Führungserfahrung
Jeder vermittelte Interimsmanager hat mindestens zehn Jahre operative Führungsverantwortung getragen.
Ihr Ansprechpartner
Michael Katz
Michael Katz ist Geschäftsführer bei CONLAB und verantwortet die Vermittlung von Interimsmandaten. Sein Schwerpunkt liegt auf Vertrieb, Digitalisierung und Nachfolge im industriellen Mittelstand. Er führt jedes Erstgespräch selbst — und sagt Ihnen auch dann, wenn ein Interimsmanager nicht die richtige Antwort auf Ihre Situation ist.
Kontakt
In 24 Stunden eine erste Einschätzung
Zwei Zeilen zu Ihrer Situation genügen. Wir sagen Ihnen, ob und wie schnell wir die Position besetzen können.
Ihre Angaben nutzen wir ausschließlich zur Bearbeitung Ihrer Anfrage. Details in unserer Datenschutzerklärung.
FAQ
Antworten auf zentrale Fragen
Kompakt und übersichtlich für Sie zusammengefasst.
Innerhalb von fünf Werktagen schlagen wir Ihnen zwei bis drei Kandidaten vor. Der Einstieg erfolgt kurzfristig — in den meisten Fällen in unter zwei Wochen nach Ihrer Anfrage, bei akuten Ausfällen auch schneller.
Abgerechnet wird nach Tagessatz, abhängig von Funktion, Verantwortungsumfang, Einsatzdauer und Branche. Den konkreten Satz nennen wir Ihnen vor der Kandidatenvorstellung — nicht erst im Vertrag. Eine belastbare Größenordnung können wir Ihnen bereits im Erstgespräch nennen.
Die meisten Mandate laufen zwischen drei und zwölf Monaten. Kurze Einsätze zur Überbrückung sind ebenso möglich wie längere Restrukturierungsprojekte. Die Laufzeit wird vorab vereinbart und kann verlängert werden.
Wir arbeiten nicht mit einer anonymen Datenbank. Unser Kernnetzwerk aus 40 Beratern ist uns persönlich bekannt, dazu kommen über 200 Interimsmanager im erweiterten Netzwerk. Jeder von ihnen hat mindestens zehn Jahre Führungsverantwortung getragen. Vorgeschlagen wird nur, wen wir selbst für die Aufgabe einsetzen würden.
Unsere Interimsmanager sind selbstständige Unternehmer. Es entsteht kein Anstellungsverhältnis zu Ihrem Unternehmen. Auf die Vermeidung von Scheinselbstständigkeit achten wir bei der Vertragsgestaltung ausdrücklich.
Das richtet sich nach der Aufgabe. Führungsmandate in Produktion oder Sanierung erfordern Präsenz — üblich sind drei bis vier Tage vor Ort pro Woche. Projekt- und Fachmandate lassen sich teilweise remote abbilden.
Unser Schwerpunkt liegt im Mittelstand, typischerweise zwischen 50 und 2.000 Mitarbeitern. Für kleinere Unternehmen prüfen wir Teilzeitmandate.
Plattformen liefern Ihnen Profile. Wir liefern eine Einschätzung — inklusive der Aussage, wenn ein Interimsmandat aus unserer Sicht nicht das richtige Mittel ist. Und wir bleiben während der Laufzeit ansprechbar.
Vollständig. In vielen Fällen darf im Unternehmen zunächst niemand von der Suche wissen. Wir arbeiten auf Wunsch verdeckt und stellen Kandidaten erst nach Ihrer Freigabe vor.
Die Position bleibt nicht von allein besetzt.
Ein 30-minütiges Gespräch reicht meist, um zu klären, ob und in welcher Form ein Interimsmandat für Ihre Situation trägt. Kostenfrei und ohne Verpflichtung.