Operational Excellence erreichen, Unternehmensnachfolge erfolgreich umsetzen
Dr. Rüdiger Stroh
Dr. Rüdiger Stroh unterstützt Unternehmen auf Ihrem Weg zur Operational Excellence, oft durch Einsatz von Lean Methoden. Der Kundennutzen besteht je nach Priorität z.B. aus Verbesserungen der Lieferfähigkeit, aus Kostensenkung oder Qualitätssteigerung.
Im Bereich der Unternehmensnachfolge unterstützt Dr. Rüdiger Stroh kleine und mittlere Unternehmen zum einen im Vorfeld, bei der Steigerung des Unternehmenswertes und zum anderen bei der Umsetzung der Nachfolgeregelung, sei es im Rahmen einer Übergabe innerhalb der Familie, an einen Mitarbeiter oder des Verkaufs des Unternehmens.
BRANCHEN & Beratungsschwerpunkte
Persönliche Auswahl
Branchen
- Industrie
- Handwerk
Schwerpunkte
- Operational Excellence
- Optimierung von Geschäftsprozessen
- Organisationsentwicklung
- Strategie
- Changemanagement
- Unternehmensnachfolge
Führung, die Ziele erreichen lässt
Vom Lösen von Problemen zum Erreichen der nächsten Stufe
Herr Dr. Rüdiger Stroh ist der Experte für die profitable Aufstellung von Unternehmen mit Fokus auf Operational Excellence. Ziele und Nutzen seines Engagements sind
– eine überlegene Qualitäts- und Lieferperformance,
– reduzierte Herstellkosten und
– die Etablierung von praxisgerechten Systemen für kontinuierliche Verbesserungen.
Darüber hinaus bereitet er Unternehmen auf eine Nachfolgeregelung vor und setzt diese erfolgreich um.
Persönliche Stärken
- Unternehmerisches Denken
- Team- und Kundenorientierung
- Pragmatismus
Arbeitsweise und Erfolgshebel
- Analytisch
- Strukturiert
- Zielorientiert
Kurzprofil
Dr. Rüdiger Stroh
Standort: Düsseldorf
- Verbesserung der Lieferperformance eines produzierenden Unternehmens
- Einführung von Lean Manufacturing bei einem EMS-Dienstleister
- Interim Betriebsleiter bei einem Unternehmen der PV-Installation
- Unternehmensnachfolge eines metallverarbeitenden Unternehmens
- Unternehmensnachfolge eines Elektroinstallations-Unternehmens
Dr. Rüdiger Stroh hat nach dem beruflichen Einstieg im F&E Bereich eines französischen Elektronikunternehmens längere Zeit in der Halbleiterindustrie gearbeitet, angefangen von Aufgaben in der Fertigung bis zu einer COO Position. Er war Geschäftsführer und COO von einem Start-Up der Solarbranche, bei dem er für den Aufbau der Unternehmensstrukturen und im Rahmen der Industrialisierung für Planung, Bau und Ramp-Up einer hochautomatisierten Solarmodul-Fertigung im dreistelligen Millionenbereich verantwortlich war. Er war Geschäftsführer und Werkleiter verschiedener internationaler Hersteller von elektrischer Verbindungstechnik, Leistungselektronik und eines EMS-Unternehmens. Dr. Rüdiger Stroh hat in Göttingen und Oxford Physik studiert und in Cambridge promoviert. Er ist zertifizierter Lean Master und Six Sigma Black Belt. |
Was Jonathan auszeichnet, ist sein feines Gespür für unsere Perspektive. Er hat uns nicht mit Konzepten überzogen, sondern unser Ziel in kürzester Zeit in ein tragfähiges Geschäftsmodell übersetzt und uns begleitet, dieses sehr effizient und erfolgreich umzusetzen.
KI ist kein Ersatz für Menschen – sie ist der Hebel, damit jedes Team mit gleicher Stärke deutlich mehr erreichen kann.
Insights
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